东菱集团成立16年以来，秉承做大、做强、做精的创业理念，始终专注于厨房小家电市场，凭着一股精诚团结、奋斗不息的精神，经过十多年的风雨洗礼，终于成为拥有十几家企业、16000多员工、100万平方米面积厂房的集团化企业。
    目前东菱每月有400万台东菱产品输往内地及世界各地；每年突破4500万家庭成为东菱用户，覆盖了世界90个国家和地区；在近20个产品类别近1000种型号中，2003、2004年，东菱电热水壶产销量相继突破1000万台，被誉为世界电热水壶之王。面包机、电熨斗、微波炉、多士炉、三文治炉销量也步入世界前列；2004年实现产销量超25亿元，年增长速度保持在50%以上。在16年海外市场锤炼中，东菱与全球（尤其是欧美市场）WAL-MART、CARREFOUR、METROGROUP等国际流通巨头强强联手，建立了长期战略合作伙伴关系。现在，东菱快速电热水壶、面包机、微波炉、电烫斗和电磁炉等小家电产品在欧美发达国家市场份额继续攀升，多士炉、三文治炉等厨房小家电在亚洲市场增长幅度也异常迅猛。
    “今年海外销售目标将达38亿元”郭建强先生再次表达了这样的决心。

    坚持企业创新  打造核心竞争力

    “创新是企业的灵魂，东菱集团设有12个技术开发部，专业技术人员近2000余人。现我们拥有国际专利8项，国内专利468项，每年推出200多款新产品，在功能设计、技术研发、产品开发等方面均拥有核心技术，专业化和技术实力已成为东菱撬动海内外市场的“金刚钻”。以电热水壶为例，东菱现拥有发明专利4项，实用新型数十项，时尚外观设计超百余项。为了将公司研发水平推到一个更高的阶段，东菱还先后与中山大学、华中科技大学、华南理工大学、吉林大学、合肥工业大学等科研院所建立产学研合作关系，并取得明显效果。
    品质成就梦想。东菱集团本着“宁可放弃一个订单的利润，不可放弃一个订单的质量”这样一个宗旨，对产品品质精益求精。为了做到产品零缺陷、零退货，东菱建立了完备的产品质量管理体系。除了执行ISO9001-2000质量管理标准外，2004年他们还投入了数百万元引入了6SIGMA管理体系，为公司培养了百余名黑带、绿带，这些人员都成为了公司品质控制方面的精英。

    国际国内并进  成就东菱双冠王

    16年的拼搏进取，东菱创造了一个小家电王国和打造知名品牌的先天条件。事实也证明，东菱入行国内小家电市场近两年，已表现得相当活跃，市场销售上亿元，面包机获消费者喜爱第一品牌，电烫斗获国家免检，面包机、电热水壶、咖啡机等产品销量分列同行前茅。
    对此，东菱凯琴集团国内销售公司总经理沈关学告诉记者，东菱挟海外优势强势挥师国内市场一年多来，已证明东菱的品牌思路和市场策略是对的。东菱将继续按照既定品牌战略稳步推进，通过搭建多元化的销售平台和立体式的传播渠道，提升东菱的品牌价值，尤其是在终端的推进速度上加快步伐。
    沈表示，终端的铺设至关重要，在创品牌的第一年，除了在央视的广告外，东菱将工作重点放在了网络拓展和渠道开发上，大部分营销费用都投入到终端，消费者对东菱的认知度正在提高，东菱品牌效果已初步叫响。2005年将按照“决胜终端，快速营销，精细化管理”的品牌思路和市场策略，积极创新销售模式，实现东菱品牌更大的提升和飞跃。
    沈关学告诉记者,元旦期间，东菱推出了具有行业颠覆性既能做面包又能做米饭的面包机——“鸳鸯煲”，拥有国际专利，通过技术升级，大大提升了东菱的品牌内涵，今后还将推出速食面伴侣、冰激凌机等食品调理机系列新品，不断丰富东菱品牌形象。