“有这样一种女人，她们自立自信，优雅中带有坚韧；她们精明豁达，干练又不失风情万种；她们有资本，先知先做，爱己爱人，像一群城市中的精灵。她们认为女人可以不漂亮，但不能没有味道。职业女性可以利落，但不可粗糙。女人可以母性，但不能太婆婆妈妈。”
来郑州纯属偶然
1999年，生于东北，学习在浙江大学的孙蕾和爱人一起来到郑州。“沈阳是个大都市，杭州也非常美丽，而郑州给我的第一印象并不好。”回忆起刚来郑州的日子，孙蕾说，“最初的时候总有一种背井离乡的深刻感受，孩子也很小，一度把自己定位为家庭妇女。”
“家庭妇女”的生活在孙蕾自我剖析之后结束。“一般来讲，心理学学生有两个职业方向，一个是做心理咨询师，另一个是做人力资源主管。” 孙蕾笑着说，“分析之后，我认为自己是一个聪明、睿智、坚韧的女人，比较适合做管理工作，所以很快就应聘到了一家房地产公司做人力资源经理。”
在这段做人力资源经理的日子里，孙蕾组织和参与了公司的组织建设，并负责主持公司人力资源管理的全面工作，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验的积累。
从人力资源总监到总经理
2003年， 孙蕾到河南超凡装饰从事人力资源总监，凭着出色的才能，做到了副总经理、总经理。一步步走过来，孙蕾非常努力，其中有一年连一个休息日也不给自己。工作的弦儿绷得太紧了，压力增大，健康也随之出现了问题。
“2006年的时候得了一场大病，在医院住了一个月。”在这段躺在病床上的日子里，孙蕾开始反思自己的生存状态，“我这么拼命地工作到底是为了什么？”思考之后，她给了自己这样的答案——在一定的领域内做成一些事件，活得豪迈而精彩。
之后，孙蕾更加执著于工作，并给自己定下了这样的工作格言：“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺少的是规章制度不折不扣的执行。用心发现适合自己的，贯彻落实下去；难的不在思路，不在理论，而在于落实，谁坚忍不拔，谁认真较劲地抓下去、推行下去，谁就是成功者。”
2007年初，孙蕾来到上海美巢装饰任总经理，全面负责美巢装饰各项事务的整体运营。
上海美巢公司总经理——孙蕾
孙蕾的工作成绩：
做一个幸福的女性管理者
在职业生涯的第一个十年里，孙蕾完成了一个从普通小女人蜕变成为一个职业经理人的过程，在这个过程中她思路清晰，步伐坚定。
“就整个社会来讲，男女高层管理者的比例是8：2，在这样一个男人的世界里，女性管理者就是男人中的女人，女人中的男人，职业性格偏中性一些。” 孙蕾说，“我常常告诉自己，自己不仅是一个总经理，更是一个女性，不要因为职业的原因而少了女性的特质。，通过女性特有的理智、睿智、温柔、宽容、母性来完成管理过程，是一种幸福的体验。”
现在，尽管工作很忙碌，孙蕾至少会每两三个月会给自己一次逛街的机会； 尽管她自认为自己是一个强势的管理者，她仍然也会把这些话放在案头笔记本的首页：
“每天吃维生素丸，坚持补钙。
床上用品一定要品质好的。
为了你的身心健康可以养一只宠物，为了宠物的身心健康，则不要养。
不要让初次见面的异性知道你的住所，若对方坚持送，那么到楼下即可——请相信他不‘顺便上去喝杯茶’也不会渴死。
如果有机会，去上学。
想的时候，想想再说；不想的时候，说不。
保持青春的秘诀，有颗不安定的心。
女人从出生到18岁，需要好的家庭；18岁到35岁，需要好的容貌；35岁到55岁，需要好的个性；55岁以后，需要好多钞票。
……”
在我们采访的最后，孙蕾用这样一句话做了个总结——“女人的事情女人办”！
