
我乐橱柜老总汪春俊
我乐橱柜在本次博鏊论坛荣获“中国居家行业年度大奖”的“2006年度中国著名橱柜品牌”荣誉称号!我乐橱柜汪春俊总经理荣获“中国居家行业年度大奖”的“2006年度中国装修家居行业橱柜行业杰出领袖奖”荣誉称号!>>>相关连接:博鳌现场:"2006年度中国居家行业大奖"颁奖典礼
【主题】:我乐橱柜老总汪春俊谈橱柜热点问题
【本期人物】:我乐橱柜老总汪春俊
【访谈时间】:3月2日15:00-17:00
【访谈地址】:搜狐嘉宾聊天室
【谈话概要】:
一个做减法的快乐旅人
比较一下中外橱柜行业
500店计划
康洁事件 不设防或难以设防
原材料涨假,我乐如何面对
国六条对橱柜行业的影响
敢问07年橱柜路在何方
行业的战略能力
一个做减法的快乐旅人
【主持人】:各位网友大家好,欢迎光临搜狐直播室.今天请的嘉宾是我乐橱柜汪春俊先生,首先请汪总介绍一下自己。
【汪春俊】:搜狐的各位网友,大家下午好,我先介绍以下自己,有这么几个关键词,第一个就是生在南京,然后绕了一圈,回到南京。68年在南京出生,然后中学都是在南京读的,然后大学是在北京读的,读完以后去广州打工,在北京、广州都打工做过生意,然后95年开始从上海出来做生意,做过很多行业,有电子行业、电子消费品、电子进出口、通讯行业,然后做过建材行业,最后现在做到橱柜行业。
第二个关键词就是说以前一直没想过做橱柜,甚至在我97年就有了一个橱柜工厂的时候,那个时候也没想做橱柜,但是现在做橱柜这个行业做得很有意思,很有兴趣,也很快乐,很多人说你恨他就让他去做橱柜行业,意思就是说做这行很难做。以前是找代理人管理工厂,真正接受这个工厂,我自己接手这个工厂是2003年,然后再认认真真地做是2005年,在全国十强里面,我可能是最年轻的一位,如果从2005年算的话,我们可能是行业中最年轻的一个。
第三个关键词就是做了这两年多的体会。我大学毕业的时候给自己算过一个卦,算出来叫旅卦,他的解意就是不停地换地方,不停地换行业,然后没有定论,确实这个旅卦从大学毕业到05年这十五年的一个写照,就是换了很多地方,换了很多行业、项目。这几年做这个企业最大的心得就是懂得什么叫专业化,从2003年开始,我们企业一直在做减法,电子公司卖掉了,做过装修公司也卖掉,也做过建材的贸易公司,一度做到1亿以上贸易额,也卖掉了,这几年一直在做减法,现在就只有这两块,一块是橱柜,一块就是北欧风格的家具,这两块在生产上有共同性,而且我本人的经历80%在橱柜上。这两年一直在做减法,就是对旅的一个反叛,现在要专注,专业化,在这个专业里面把自己做到最强,最大在这个过程中寻找快乐。
比较中外橱柜行业
【主持人】:我乐橱柜是一个中美合资的公司,汪总出国次数比较多,能不能比较一下中外橱柜行业?
【汪春俊】:全世界橱柜行业最成熟的两个市场一个是北美一个欧洲,中国现在还不成熟,这两个市场又是不同的,其中美国的市场主要是精装修,他们的房子都已经含了橱柜,因而整个橱柜的零售市场比较小。这个市场和中国的市场相比没有可比性,和中国市场有可比性的就是欧洲市场,欧洲市场的特点大部分就是他卖给你房子的时候里面都没有橱柜,消费者必须要自己去找橱柜店来帮他到家里来测量,这个模式跟中国是一样的。
中国跟欧洲从市场的角度比较有一定的可比性,但产业集中度不一样。欧洲市场是以德国这个市场更典型,德国跟中国的橱柜市场相比,一个最明显的例子就是集中度属于完全不同的发展阶段,可能有十年以上的差距,这个表现在德国前五名的橱柜厂包括noblia(柏丽)、Alno(阿尔诺)等等,还有博夫曼,他们在全德国的市场占有率高达65%,而中国的前五大橱柜厂,由于各种统计数据和情报不够准确而不好鉴定,就以这次搜狐网、焦点装修家居网博鳌家居论坛的四个著名品牌,再加上广州的欧派,估计他们加在一起的出厂价来计算销售额,不会超过五、六个亿,这五六个亿如果跟橱柜每年几百亿的市场相比较的话,这五家加在一起不超过2%,第二个例子就是德国最大的单一的橱柜厂是noblia(柏丽),他一天的产量在一千多套,而中国最大的橱柜厂06年平均每个月不超过1万套,月均产量都在一万套以下,包括很有名的工厂在内,平均每个月都不超过一千套,想进入前十名很容易,只要每个月超过一千多套,就有可能进入中国的前十名。
第三个我可以提供一个数据,在欧洲前五名的橱柜集团第一名是瑞典nobia,05年的产值是115亿,然后第二名Alno是66.5亿,第三名是noblia是52.8亿,还有一个MFI集团是46.1亿,还有一个是意大利的snaidero是23.8亿。所以欧洲第五大的显然都比中国第一大的要大,要大十倍左右。
所以从上面的数据可以看出,今天中国你十强也好,五强也好,大家自己的销售额自己心中都有数,可能跟他们第五名相比都在10到50倍之间的差距,所以我觉得如果跟欧洲的橱柜相比,我们应该认清中国橱柜工业令人高兴的是,绝对是一个朝阳行业,刚刚从作坊级别向工业化级别走,很多橱柜的同行精英都可以看到这一点,第二个中国的橱柜工业集中度已经有了开始集中的苗头,但是这种集中真的才刚刚开始,前景广阔,也是很光明的,但是这个道路要走多长,才能达到跟欧洲相当的集中的程度,我觉得需要橱柜精英或者橱柜同行共同地努力,这个行业如果集中度升高,他带来的好处是不言而喻的,第一个消费者将得利,越来越多的消费者得到的工业化标准化性价比更高的产品,第二个是这个行业的竞争力。第三个将极大地推动这个行业的就业能力等等。
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